Resumen de la reunión de la Directiva del 9 de septiembre

¡Bienvenidos, miembros de la comunidad de Oakland! La reunión de esta semana cubrió mucho terreno, desde números del presupuesto hasta la creciente fama en redes sociales de un director. Pero antes de entrar en detalles, queremos recordarles sobre nuestro nuevo proyecto: The Dig Speakers' Bureau (Oficina de Oradores de The Dig). Nuestro equipo editorial está disponible para ir a su reunión comunitaria o de la PTA y dar una presentación no partidista de 20 minutos sobre lo que está pasando en el OUSD. Si les interesa, respondan a este boletín.

🧾🏦 Cerrando los libros del año fiscal 2025-26

Contexto: El OUSD comenzó el año pasado enfrentando un déficit presupuestario de más de $100 millones. Durante el año, el distrito implementó un "Plan de Estabilización Fiscal" por instrucción de la Directiva. Ahora que se cerraron los libros del año 2025-26, el distrito sabe más sobre el impacto del trabajo realizado el año pasado.

En esta reunión: 

El Director de Proyectos Estratégicos del Distrito, Troy Christmas, presentó los "actuales no auditados" del año 2025-26. ("No auditados" porque todavía se enviarán al condado y a nuestros auditores externos. "Actuales" porque muestran lo que realmente pasó, a diferencia de los informes provisionales que muestran proyecciones.)

Puntos clave de su presentación:

• El OUSD tuvo un déficit de $91 millones en el año 2025-26. Eso es $9 millones menos de lo proyectado a comienzos del año (y $39 millones menos de lo proyectado en diciembre de 2025, cuando el distrito esperaba un déficit de $127 millones).
• El distrito tiene dos tipos de fondos: "fondos no restringidos", que puede gastar en lo que sea, y "fondos restringidos", que deben gastarse en cosas específicas. (Aprendan más en "Entendiendo el presupuesto del OUSD".) Además de reducir gastos, el OUSD movió algunos costos de fondos no restringidos a fondos restringidos. Esto mantuvo las reservas no restringidas (los ahorros del distrito para tiempos difíciles) por encima del mínimo requerido del 3%, ayudando al distrito a evitar la insolvencia.
• Esta estrategia funcionó en el año 2025-26 porque los fondos restringidos han acumulado un gran superávit, pero ese dinero eventualmente se va a acabar.

Comentario de un director:

En la votación para aprobar los Actuales No Auditados, el director Hutchinson votó en contra, el director Thompson se abstuvo, y todos los demás directores votaron a favor. (Thompson también se abstuvo la última vez que se votó un tema del presupuesto, diciendo: "Quiero que quede constancia de que no estuve en la reunión de la Directiva la última parte de junio, así que no quiero que se me responsabilice por un presupuesto por el que no voté.") 

📺Brouhard abrió la discusión describiendo la situación que enfrentaba el distrito a comienzos del año, y el trabajo que hizo la mayoría de la Directiva para estabilizar el presupuesto. Ella enfrentó directamente las acusaciones de mala gestión, diciendo: "Estamos escuchando acusaciones de mala gestión, falta de transparencia, e incluso acusaciones de fraude. Así que quiero ser muy clara esta noche: el equipo de finanzas tiene mucha confianza en los números que se están presentando." 

📺Hutchinson sí acusó al distrito de fraude, señalando ingresos y gastos que "desaparecen". Christmas respondió con firmeza: 📺"Esto no es [una práctica financiera nueva]. De hecho, el 5 de septiembre de 2024… nuestra directora de finanzas presentó casi exactamente los mismos números. $30 millones de ingresos restringidos desaparecidos, y $60 millones de gastos restringidos desaparecidos. Y el director Hutchinson, quien presidía ese comité, votó a favor de esos actuales no auditados en ese entonces."

📺El director Williams preguntó qué nuevas inversiones podría hacer el distrito en el rendimiento estudiantil, ya que el OUSD terminó el año pasado con más dinero del esperado. El señor Christmas respondió: "¡Cuidado, cuidado, cuidado! Las mejoras nos ayudaron a comenzar el año 26-27 en una mejor posición. Pero la mejor posición en la que estamos comenzando es una en la que, sin $30 millones [en reducciones adicionales], todavía estamos apenas al 3% [de reservas]."

La directora Bachelor le pidió a Christmas que confirmara si el OUSD ya dio vuelta la esquina fiscal, y Christmas se negó a hacerlo.

 📺 Bachelor: "Entonces, si queremos demostrar que el OUSD realmente dio vuelta la esquina fiscal, ¿qué evidencia específica podemos ver en los actuales no auditados que demuestre que esta es una mejora sostenible y no solo una mejora de un año?"

Christmas: "Voy a responder la pregunta de la misma manera en que la respondí antes: esto no es sostenible. Les digo, tuvieron $91 millones de gasto deficitario en el año 25-26. No podemos continuar así." 

📺Bachelor: "¿Pero no diría usted que antes del año escolar pasado, hacíamos lo contrario: usábamos primero nuestros recursos restringidos, y los dólares del fondo general al final?"

Christmas: "No, no diría eso. Lo hemos hecho de manera más agresiva, y hemos sacado más provecho de ello. Y eso es maravilloso… Es solo una estrategia que no se puede continuar indefinidamente." 

Comentario público: 

📺Carol Delton: "Si se necesitan más recortes… [siguen diciendo que nos vamos a enterar en el primer informe provisional]. El público no necesita esperar tanto tiempo para saber qué están pensando la Directiva y el superintendente. Lo que veo cada enero y febrero es mucha frustración y decisiones que se toman demasiado rápido."

Nuestra opinión —y lo aclaramos como nuestra opinión—:

Hemos pasado mucho tiempo estudiando con detenimiento los números del presupuesto para tratar de entenderlos. Como comentó la candidata al Distrito 4, Kathryn Camp, 📺las finanzas del OUSD pueden ser difíciles de seguir porque hay que ir juntando información de varias reuniones y presentaciones distintas.   

A pesar de eso, creemos que el liderazgo del distrito está tratando de ser lo más transparente posible, sobre todo ahora que el capaz y directo señor Christmas se ha puesto al frente. Como dice seguido el señor Christmas: "es tan claro como el lodo". Estos números son verdaderamente complicados, y muchos de ellos son blancos móviles —ya sabemos que los gastos van a cambiar durante el año cuando hacemos cosas como darles a los directores de escuela los aumentos que merecen—. Pero creemos que el equipo de finanzas está haciendo lo mejor que puede, y no engañando deliberadamente a la comunidad. El señor Christmas respondió todas las preguntas directamente, y también fue muy claro sobre la situación en general. Como él dijo: "Cuidado, cuidado, cuidado". El trabajo no está terminado, y el barco financiero todavía no se ha enderezado del todo.  

En nuestra opinión, no ayuda cuando miembros de la Directiva tratan de presentar esto como una batalla ya ganada, como hicieron los directores Bachelor y Williams en sus preguntas al señor Christmas. Tampoco ayuda cuando algunos miembros acusan al distrito de fraude, como ha hecho repetidamente el director Hutchinson. Nos alegra que el señor Christmas haya respondido con claridad a ambas posturas.

📱🔥 Mike Hutchinson se hace viral, el distrito necesita ayuda de relaciones públicas

El director Hutchinson sacó un contrato de relaciones públicas de la agenda de consenso (los temas que usualmente se aprueban sin discusión). Hutchinson, explicando su oposición: "No sé de dónde salió esto ni por qué lo estamos haciendo. Este es un contrato de hasta $114,000, pagándole a una persona $300 por hora para… 'identificar y mitigar riesgos reputacionales antes de que se agraven'".

📺La subsuperintendenta Gard explicó la necesidad de ayuda de relaciones públicas señalando que el distrito redujo el personal de comunicaciones a 1.5 puestos de tiempo completo en los recortes recientes. También dijo que el director Hutchinson debería entender por qué necesitan ayuda de relaciones públicas, "considerando que usted está publicando mucho sobre nuestro distrito de manera negativa —mucho—".

Varios otros oradores hicieron referencia a la presencia del director Hutchinson en redes sociales durante la reunión.

• Troy Christmas, describiendo las estrategias del distrito para manejar el flujo de caja: "No es nada sorprendente. No es nada, como leí en redes sociales, inverosímil."
• Brouhard: "Ha habido mucho de qué hablar en las noticias y en redes sociales… uno puede pasar mucho tiempo haciendo doomscrolling." 
• 📺Assata Olugbala, quien comenta públicamente con frecuencia: "A ustedes como Directiva los están destrozando en redes sociales, en todo el país. Hay videos de Mike Hutchinson hablando de los problemas presupuestarios, y su credibilidad está siendo bien recibida, y a ustedes los perciben como un cuerpo de directores disfuncional." 

Los directores Berry y Hutchinson votaron en contra del contrato, todos los demás directores votaron a favor.

Nuestra opinión —y lo aclaramos como nuestra opinión—:

Contratar consultores de relaciones públicas no se ve nada bien para esta Directiva, dado su objetivo declarado de reducir el gasto en consultores externos. 

Apreciamos que el director Hutchinson se enfoque en los retos financieros del distrito. Usualmente comienza sus comentarios con un resumen que explica cómo el distrito llegó a este punto. (¡El que reconoce el juego, juega el juego!) Sus preguntas y críticas, en nuestra opinión, con frecuencia dan justo en el blanco. Lo que no apreciamos son sus acusaciones de fraude, especialmente cuando se hacen en discusiones sobre prácticas estándar como el manejo de flujo de caja, o cosas inocentes como el uso de la primera persona al final de un memo. Quisiéramos que Hutchinson enfocara sus críticas en las preocupaciones más grandes del distrito, en lugar de aplicarlas sin distinción. También tememos que su fama en redes sociales lo incentive a hacer justo lo contrario, dado que el conflicto funciona mejor en TikTok que el compromiso.

📢👨🏾‍💼 Los administradores alzan la voz

Esta semana: varios miembros de United Administrators of Oakland Schools (UAOS) le pidieron un contrato a la Directiva. 📺La presidenta Cary Kaufman describió las preocupaciones de los miembros sobre seguridad, compensación, y el aumento de la carga de trabajo a causa de los recortes presupuestarios.  

Comentario de una directora: La directora Latta hizo referencia a la necesidad de darles un aumento a los administradores durante su discusión sobre el presupuesto. 

Nuestra opinión —y lo aclaramos como nuestra opinión—: Nos alegra escuchar que la directora Latta dice que el distrito planea darles un aumento a los administradores, y estamos de acuerdo con ella en que se lo merecen. Pero nos preguntamos cómo va a atender la Directiva las preocupaciones de los directores de escuela sobre la carga de trabajo. La UAOS ha argumentado que el distrito recortó el presupuesto sin reestructurarlo, y dijo que eso les dificulta su trabajo. (Vean la carta de los directores de escuela al distrito del año escolar pasado como ejemplo.) Esperamos que el distrito atienda esas preocupaciones además de aumentar los salarios de los directores de escuela. 

👀 También de interés en esta reunión

Nos dio gusto ver que la superintendenta llamó al podio a Sondra Aguilera para hablar sobre las metas a nivel escolar. En la reunión pasada deseamos que hubiera menos relleno en los informes de Saddler. Este informe se basó en datos y se enfocó en los resultados estudiantiles, un cambio bienvenido. El informe de Aguilera mostró que el distrito ha avanzado en asistencia y suspensiones, pero el rendimiento académico sigue estancado. Vean el excelente artículo de Oaklandside sobre la reunión de la Directiva para una discusión más a fondo.

📰 Otras noticias

• El Grupo de Participación de Múltiples Interesados (Multi-Stakeholder Engagement Group) publicó una herramienta para explorar las Fórmulas Básicas de Personal por Sitio Escolar. Esta es una manera fascinante de aprender cómo el distrito distribuye los puestos entre los sitios escolares, ¡muy recomendable!
• ¿Sabían que el Comité Asesor de Padres y Estudiantes (PSAC) del OUSD tiene 14 vacantes?!? El PSAC es el organismo oficial mediante el cual los padres le dan orientación al distrito sobre presupuestos y programas educativos. Aprendan más sobre el PSAC en el blog del delegado Matt Glazer, o únanse a la reunión anual de orientación en línea el miércoles 16 de septiembre a las 6 PM. 

¡Gracias, como siempre, por seguir con nosotros! 

Con cariño, 

Anna, Bekah y Jess